Методы подбора персонала

Ответственный подход к найму персонала повышает продуктивность компании, увеличивает динамику роста и развития, влияет на прибыль. Разумеется, подход к такому важному процессу должен быть профессиональным и эффективным.  Какие технологии используют менеджеры отдела по подбору персонала? Многочисленные статьи о менеджменте, как таковом, и об искусстве найма, в частности, отождествляют эти два понятия. Порой под рекрутингом подразумевают целую сферу деятельности, однако, в действительности, рекрутинг – это один из способов найма. Данная статья поможет найти ответ на вопрос: «Кто есть кто в стране рекрутинга».

Рекрутинг/массовый рекрутинг, метод, довольно распространенный на современном рынке труда. Суть метода заключается в публикации информации по вакансиям на различных площадках, могут использоваться как печатные, так и виртуальные издания. Обеспечивает наиболее эффективный подход по найму специалистов распространенных профессий.

Метод «Executive Search» предполагает активный поиск потенциальных соискателей, наиболее подходящий метод в поиске сотрудников высшего и среднего звена. Такую технологию считают одной из наиболее результативных.

Среди «жестких» технологий выделяют так называемый метод «headhunting», который призван переманить конкретного специалиста различными путями.Скрининг относят к наиболее простым и доступным методикам, что не лишает его эффективности в процессе найма. Он наиболее актуален для найма персонала младшего звена, период проведения скрининга варьируется в пределах от 1 до 10 дней. Данная технология предполагает первичный подбор кандидатов.