Этапы подбора персонала

Ни одно масштабное бизнес-мероприятие не может быть проведено без конкретного плана. В бизнесе присутствуют свои строгие каноны и законы, нарушение которых сопровождается не только негативными последствиями, но иногда и необратимыми процессами, которые влияют на репутацию всей компании.

Конечно же, найм в данном случае не является исключением, скорее наоборот, такой процесс, как подбор персонала, относится к базовым в мире предпринимательства. Процесс подбора персонала заключается в строгой последовательности нескольких этапов, которую нельзя нарушать.

  1. На первом этапе определяют потребности компании в сотрудниках, согласовывают условия, а также заключается договор о предоставлении услуг по найму;
  2. Процесс создания модели вакансий, описание профиля для дальнейшего поиска, формирование требований и инструкций;
  3. Поиск потенциальных соискателей с использованием наиболее действенных и актуальных методов, применением нестандартных технологий для решения поставленных задач;
  4. Процесс первичного отбора кандидатов, который включает в себя анализ анкет и резюме, а также телефонное или иной вид дистанционного интервью;
  5. Вторичный отбор соискателей (собеседование, тестирование, кейсы, проверка рекомендаций при необходимости);
  6. Анализ результата, принятие решение по вакансиям.